共話新風(fēng)尚 揚帆顯擔(dān)當(dāng)
浙江土畜黨委書記、董事長張斌
為樹立“忠誠、擔(dān)當(dāng)、奮斗、創(chuàng)新、清正”浙江國資國企新風(fēng)尚，爭當(dāng)“五個標(biāo)桿”，積極落實省國資委“十個著力”的部署，浙江土畜勇當(dāng)“浙江有禮”省域文明新實踐中的“排頭兵”，以“兩個確立”“兩個維護”固根鑄魂，心懷“國之大者”，守好“廉潔”底線，揚拼搏奮斗、創(chuàng)新創(chuàng)效之帆，賡續(xù)奮繪之江時代新篇。
一、思想破冰，夯實根基汲取奮進力量
國有企業(yè)作為“紅色根脈”的忠誠衛(wèi)士，要大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，以思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍，以干在實處推動走在前列。公司做深做實主題教育，扎實開展“熱土先鋒五學(xué)五強”計劃，積極打造“熱土”1+8黨建品牌矩陣；以“六學(xué)”大聯(lián)動、“三百”大宣講擦亮國企姓黨本色，鑄就“忠誠”之魂；大力推動“紅色根脈傳承守護八大專項計劃、“國貿(mào)紅十條”落地見效；以“循跡溯源學(xué)思想促踐行”聯(lián)系實際力學(xué)篤行，引領(lǐng)熱土“篤學(xué)”新風(fēng)尚。
二、創(chuàng)新破局，真抓實干方顯國企擔(dān)當(dāng)
國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要骨干和中堅力量，要發(fā)揮“壓艙石”和“穩(wěn)定器”作用，承擔(dān)好責(zé)任、發(fā)揮好功能、發(fā)展好企業(yè)。后疫情時代，對外貿(mào)易面臨著外需不足、貿(mào)易摩擦、訂單轉(zhuǎn)移等重重困難，面對錯綜復(fù)雜的外部環(huán)境，公司以服務(wù)國家戰(zhàn)略、創(chuàng)造社會價值為核心，堅決錨定“十四五”發(fā)展目標(biāo)，堅持“內(nèi)外貿(mào)并舉、科工貿(mào)融四輪驅(qū)動”戰(zhàn)略思路，科技引領(lǐng)數(shù)字賦能，推動工貿(mào)向科工貿(mào)轉(zhuǎn)型；以江山肝素鈉項目為抓手，打造政企共建共富新模式，爭做共富先行“探路者”；穩(wěn)出口，通過緬甸、柬埔寨工廠做優(yōu)做強供應(yīng)鏈，助力“地瓜經(jīng)濟”提能升級“一號工程”；拓進口，圍繞“大品牌、大平臺、大渠道”打造內(nèi)貿(mào)品牌服務(wù)矩陣，加快構(gòu)建雙循環(huán)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
三、守廉破濁，堅守底線塑造廉潔新風(fēng)
清廉與發(fā)展對國有企業(yè)來說，如鳥之兩翼、車之雙輪。發(fā)展是目的，清廉是保障，兩者相互貫通、相輔相成、不可分離。公司按照“清廉與發(fā)展一體抓”的工作思路，堅持責(zé)任一體落實、機制一體設(shè)計、業(yè)務(wù)一體融入，既穩(wěn)抓主業(yè)，又激濁揚清，打響“熱土廉心”品牌，健全“清廉國企”監(jiān)督體系，把清廉轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)力、保障力、生產(chǎn)力，形成“三嚴(yán)”貫通、“三不腐”持續(xù)發(fā)力的廉潔好風(fēng)尚，持續(xù)深化“清廉土畜”建設(shè)。
（黨群工作部供稿）
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